好菌生好蛋–安全級/食品級蛋白生產平台產學技術聯盟
國立中興大學食品暨應用生物科技學系葉娟美教授,以其在食品與飼料界應用成功的技術 ﹣安全級/食品級蛋白生產系統,向科技部申請成立「安全級/食品級蛋白生產平台產學技術聯盟」
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國立中興大學食品暨應用生物科技學系葉娟美教授,以其在食品與飼料界應用成功的技術 ﹣安全級/食品級蛋白生產系統,向科技部申請成立「安全級/食品級蛋白生產平台產學技術聯盟」
國立中興大學食品暨應用生物科技學系葉娟美教授,以其在食品與飼料界應用成功的技術 ﹣安全級/食品級蛋白生產系統,向科技部申請成立「安全級/食品級蛋白生產平台產學技術聯盟」。
所謂蛋白生產系統,是一種利用好菌生產具產業應用性蛋白的生物技術,為求建立完善的實驗技巧,操作者需具備足夠的專業知識,於實驗設計上則以安全級/食品級菌株作為蛋白表現(表達)宿主,另還需設計或篩選改進表現的元件,以便讓表現出來的蛋白達到最佳化產量。而其生產方式有三種,第一是在菌體裡面生產蛋白,第二是在培養基中把蛋白分泌在菌體外,第三則是讓蛋白表現結合在菌體表層,最後再將產出的蛋白提供予不同領域的應用。
生產具應用潛力蛋白質
為確保產品不會遭受有毒害疑慮的物質汙染,世界各國對於食品與飼料業生產系統選用的宿主菌株的安全要求都很高。而產學聯盟以安全級/食品級菌株作為蛋白生產宿主,使得產出的產品安全性高,很容易就可以通過各國法規,因此成為產學聯盟生產系統的一大特色。
至今聯盟已擁有抗凍蛋白、免疫調節蛋白、甜味蛋白、三葉因子胜肽等具發展潛力的蛋白,其中又以可延長食品儲存期的抗凍蛋白的發展最為成熟。而在專業技術上,聯盟也具有開發「應用於安全級疫苗傳輸系統」口服疫苗的能力;近年來,聯盟系統生產的果聚醣蔗醣酶,可高效率生產,並用於保健產業的果寡糖、果聚醣、乳果寡糖;更特別的是,擁有一株可分解酒精及乙醛的植生型乳酸菌,它能減緩酒精對健康的傷害,有助於減少因酒醉而衍生的社會問題。
蛋白應用多元廣泛
在聯盟眾多的產品中,最吸睛者首推抗凍蛋白。原本這類蛋白是由深海魚產經多次純化後才能取得,生產成本甚高,但產量少,常被大廠買斷。由於機緣湊巧,某家經營水畜產品的中小企業,以技轉方式委請聯盟生產抗凍蛋白,再把它應用在水畜產品的冷凍儲藏上,效果甚佳,還可提升產品品質,這個合作關係也解決了以前業者不易買到抗凍蛋白的困擾。
葉老師表示,生物性冷凍食品可利用抗凍蛋白延長儲存期,但是如何使用,用在什麼食物上,仍需聯盟的專業技術協助。以香蕉為例,香蕉無法冷凍,為保鮮與防止腐爛,於採收後會用藥物浸泡,若浸泡時能應用聯盟技術把抗凍蛋白送進香蕉表皮,就能讓香蕉的儲藏期從十幾天延長到四十幾天。
同樣的,蔬菜也不易冷凍,惟若能讓抗凍蛋白進入蔬菜裡就可延長保存期。抗凍蛋白還可應用於化妝品上,特別是寒帶地區的化妝品。因為化妝品是由一定比例的油和水所組成,一般乳化劑在攝氏負40度的寒帶地區即無法乳化,但抗凍蛋白在極寒氣候下仍可乳化。另在生醫領域中,抗凍蛋白也可應用於精卵臍帶血等的保存。
免疫調節蛋白則是聯盟發展成熟的另一種明星蛋白。一般說來,經濟動物在施打疫苗時,常因疫苗免疫過度而出現緊迫、猝死等過敏現象。有某家開發助疫劑的飼料業者,以技轉方式請聯盟生產免疫調節蛋白,並把它納入助疫劑的成分之一,以便動物在施打疫苗時不致過敏。
然而經濟動物終究會被人類吃進肚,將免疫調節蛋白放入飼料中是否會對人體產生影響呢?葉老師說:「動物會消化,倘若在動物體內沒有殘留,就不會有進入人體的疑慮。」惟對這方面她尚未有深入的研究,所以業者累積的安全數據,將可作為她未來研究的參考。
萬事俱備 仍需等待東風
產學合作對學界與業者都有好處,只是有些業者會因為利益所在而做出權衡手法,這種情形頗令學者感到遺憾。以抗凍蛋白為例,我國對食品添加物的規範頗為嚴謹,若要取得認證須通過多種測試,惟完成所有測試項目需得支出新台幣數百萬元,但一些業者會因為台灣市場的投資報酬率可能不如理想,故會以技轉方式生產蛋白,再把產出的蛋白放在國外的生產線生產銷售。如此一來雖可節省在我國申請認證的開銷,卻形成台灣研發技術,生產原料,卻不能在台灣使用的尷尬局面。
有時,大環境因素也讓學者感到無奈。例如某家業者以技轉方式與聯盟合作生產免疫調節蛋白產品,當線上生產與工業化生產全都建置完成後,卻因為社會大眾對於相關產品的認知尚未成熟,業者擔心可能因民眾誤解而產生負面影響,所以暫停產銷,希望待時機成熟後再說。這個經驗讓研究團隊知道,縱然萬事俱備,仍需東風輔助,才能開枝散葉。
另一個例子則是代糖食品。當大家對代糖食品阿斯巴甜的安全性出現疑慮時,其他業者就開始搶攻這個市場。由於聯盟生產的甜味蛋白具有不是醣類卻可提供甜味的優勢,而且生產技術成熟,所以曾有業者對此表示高度興趣,惟經評估後發現須先投入龐大資金,加上業者本身尚無經營如此龐大市場的規劃,雙方只好結束合作,這例子說明了,縱然聯盟生產的蛋白安全好用,優勢俱足,仍需等待時機。
加入聯盟 尋覓人才與商機
整體說來,產學聯盟會員大致可分為三類:一是聯盟成立前曾經合作過的業者。他們把聯盟的技術平台當作自己的實驗室,藉此強化原有的生產系統或其線上產品,甚至希望藉由實驗室的協助尋找跨領域商機,所以聽到聯盟成立消息後立刻加入。
第二類會員是對聯盟生產蛋白感興趣的業者。他們希望以發酵方式生產蛋白並可以量產,甚至希望在聯盟的實驗室內尋覓儲備人才。聯盟實驗室的學生,個個都學有專精,具備基本的微生物操作、分生操作、蛋白質操作到小量發酵等技術,加上每位學生研究的蛋白都不一樣,蛋白研究就是他們的特殊專業,所以業者興致高昂,一心想把聯盟實驗室當作尋覓生技人才的好所在。
第三類會員是提供周邊設備或周邊服務的業者,裡面有銷售生產設備者,有銷售整套工廠設備者,也有提供撰寫創業計畫、撰寫專利申請文案或企劃文案的業者,他們希望在聯盟平台上能找到更多商業機會。
建立安全的生物技術平台
若就聯盟目前的績效來說,他們擁有的第一型抗凍蛋白類技術已取得我國專利,所生產的技轉產品也已通過美國FDA食品浸漬物核可認證,並在大陸的食品添加物中列表。於食品添加物方面,相關的蛋白生產技術保留在台灣,產品生產線與銷售市場則為大陸和東南亞。
在重組靈芝免疫調節蛋白食品級的表現上,則已通過我國多項專利,並成功技轉與建立完成工業生產流程,達到產業級生產標準。而其乳球菌食品級重組靈芝免疫調節蛋白生產系統,則以技轉方式作為動物用助疫劑的成分之一,主要市場為亞洲。對於具有發展潛力的甜味蛋白、三葉因子胜肽來說,則已擁有分泌生產技術。
從一步一腳印篩選菌株開始,到現在的亮眼表現,葉老師心中始終期待著一個願景:建立一個安全的生物技術平台,其技術本身要成為令人信賴的生產工具,所生產產品要為產業與人類帶來正面貢獻。
註:葉娟美教授研究團隊獲科技部105年度「產學技術聯盟合作計畫」補助(計畫名稱:安全級/食品級蛋白生產平台(2/3),執行期間:2016/02/01~2017/01/31)。科技部推動「產學技術聯盟合作計畫」之目的,係為促使大專校院及學術研究機構有效運用研發能量,以其已建立之核心技術與相關之上中下游業界建構技術合作聯盟,以協助產業界提升競爭能力及產品價值。
民以食為天,飲食是人類維生的必要條件。隨著時代的進步,人類對飲食的要求,從只求吃飽,到渴望吃得健康、吃得美味。然而,近來食安風暴席捲全台,黑心食品令人聞之色變。
民以食為天,飲食是人類維生的必要條件。隨著時代的進步,人類對飲食的要求,從只求吃飽,到渴望吃得健康、吃得美味。然而,近來食安風暴席捲全台,黑心食品令人聞之色變。就在人們對台灣食安逐步喪失信心時,靜宜大學的文化美食資源規劃與研究中心鏈結產業界共同建立「文化美食大聯盟」,以「食安心、用在地、話文化、拚經濟、享生活」為訴求,希望從文化的角度切入,提升台灣美食產業的競爭力,重拾對台灣美食的信心。
社會科學與自然科學結合
該聯盟的計畫主持人吳政和副教授表示,在聯盟成立前,該中心已累積了豐富研究資源與成果。2010年,他們整理出累積14年的研究成果向科技部提案,獲得產學技術聯盟合作計畫的補助,遂能進一步鏈結產業界成立該聯盟,藉由學術研究的能量,以產學合作方式來創新思維,打造具豐富性、獨特性、多樣性的文化美食資源平台。
吳政和說,該聯盟是社會科學與自然科學的結合,在傳統的餐飲管理體系裡,往往少了食品科學,而唯有匯聚這兩方面的專業,才能讓美食觀光產業全面發展。因此,共同主持人有來自靜宜大學觀光事業學系的陳貴凰副教授、食品營養學系的王俊權教授,以及東海大學餐旅管理學系的朱惠玲副教授。每位主持人以自己的專長建立產學聯盟的核心技術,並與業界組成會員形式的聯盟,有效落實產學之間互動,並促成聯盟成員間彼此橫向的合作,提升台灣美食產業的競爭力。
具體來說,該聯盟提供的學術支援與服務,包括安心食品技術研發、在地特色菜單加值與服務管理系統創新三大項。在食品安全方面,協助業者加強產品品質的穩定性、精進衛生安全的控管能力。在菜單設計上,以文化傳承入菜、活絡在地經濟為目標,提供專業建議。而在服務管理部分,則提供開發服務管理資訊系統的專業知識與建議,尤其是餐旅人力資源發展的規劃。希望協助業者優化從業人員素質、提升產品價值、建立衛生安全管制系統、開發熱門商品,並突破量產技術及保存條件。
阿甘俱樂部
該聯盟在籌建初期,確實有不少業者聞風而來,但真正留下來並加入聯盟的業者並不多。畢竟,「改變」是需要投入時間、心力與金錢的。吳政和說:「退潮時,才能看出誰在裸泳,歲月會淘洗出真正有熱情與良心的業者。」部分業者一旦發現獲利不如預期,會馬上抽身。還留在聯盟中的業者,多半不會只想著賺錢,而是抱持著美好理念,希望能提供真正好的食品與服務。因此,吳政和笑說:「我們稱這群人是『阿甘俱樂部』的忠誠會員!」
南投的添興師是阿甘俱樂部的成員之一,17歲就開始學做肉脯的鄧添興,對產品的堅持簡直異於常人。為了使用安心豬肉,他每天凌晨三點半去屠宰場等溫體豬肉,並選用肉塊(非雜肉),且是不打針的部位。多年來,他始終堅持製作過程不假他人之手,以傳統古法,用甘蔗、稻草去燻製肉品。吳政和說,像鄧添興這麼用心的業者,還是希望自己更進步,於是加入了該聯盟,並接受所有的挑戰。「譬如我們要他連合法添加物也不要加,他也願意嘗試!」此外,研究團隊也利用統計學的分析模式,協助鄧添興進行市場調查,作為新產品開發的參考,更進一步促成他的產品從傳統肉製品轉到流行消費。
三風麵館也是致力於精進的阿甘俱樂部成員之一,由於他們長久以來很關心台灣的蕉農,研究團隊遂協助他們開發香蕉麵,以尚未催熟的台灣綠香蕉為原料。綠香蕉含豐富的抗性澱粉,他們從中萃取香蕉粉,將整根香蕉乾燥並以先進技術研磨,保留住香蕉的完整營養。吳政和說,此法可提高麵體的抗性澱粉比例,雖然熱量低於一般市售麵條,卻一樣會有飽足感。此外,他們也協助該館舉辦餐點開發創意競賽、麥梗商品開發行銷方案競賽。吳政和說,以行銷管理角度來說,業者必須關注末端消費者的需求,而該聯盟則關注業者的需求。所以,該聯盟要做的事很簡單,就是幫助業者聚焦在消費者的需求上。
該聯盟曾拍攝一部微電影,片名即是〈阿甘俱樂部〉,是為了傳達所有聯盟會員那份堅持不懈的毅力。吳政和說,這群人都在台灣的角落裡默默耕耘,他們日復一日,不惜成本、不計代價,只想把事情做好、推出好的服務與產品。譬如台中中南海酒店的謝樹人非常積極帶領員工投入終身學習,鼓勵員工去學校進修,這是財報上不會看到的成效,卻會對未來發展有助益。而冠廚食品公司則以把愛傳出去為題,在台灣各個鄉鎮進行義煮。這些業者的行動都不求短期獲利的提升,而是圖一個產業的長遠未來。
串聯的力量
食安問題從塑化劑、黑心麵粉、餿水油……連環爆。吳政和表示,以假油事件來說,問題不在於中下游業者不把關,而是在油源進口就出了狀況。最大的問題還是在台灣糧食的自給率低,必須仰賴進口。為此,該聯盟將繼續尋找台灣在地好食材,協助發展台灣在地的飲食產業,以在地好食材加上努力不懈有所堅持的阿甘,創造出令人安心的飲食文化,來舒緩糧食自給率低的問題,同時讓「吃」文化成為顯學,增進生活品質,將「臺灣美食王國」的封號拉升至文化藝術的層面。
吳政和表示,該聯盟未來會更著重在故事行銷方面的人才培育,尤其是網路市場的行銷,更是未來的一大挑戰。而該聯盟要如何將業者所面對的挑戰,藉由整合資源與平台串聯去尋找突破的機會點,是未來要持續應對的。他信心滿滿地說,串聯是無限的,無論是橫向或縱向,從食材生產、食材供應、旅館餐飲、獨立餐飲、中介商、媒體、公部門、私部門、營利與非營利,唯有串聯,才能產生力量!
最終,吳政和希望藉由該聯盟的這個平台,持續帶領餐飲業者一起探索文化深度、飲食趣味、味蕾體驗等的可能性。而研究團隊也會以發表會、技術研討會、推廣會等形式,持續將飲食文化的深厚底藴與美感傳遞出去。
註:吳政和副教授研究團隊獲科技部102年度「產學技術聯盟合作計畫」補助(計畫名稱:以文化美食資源鏈結觀光產業聯盟之輔導與服務:在地特色菜單加值、安心食品技術研發、客製服務管理系統與技術移轉,執行期間:2013/02/01~2014/01/31)。科技部推動「產學技術聯盟合作計畫」之目的,係為促使大專校院及學術研究機構有效運用研發能量,以其已建立之核心技術與相關之上中下游業界建構技術合作聯盟,以協助產業界提昇競爭能力及產品價值。
逢甲大學工業工程與系統管理系的吳美芳教授,數年前因緣際會接觸到「皮革製造產業」,慢慢了解到這個產業除「製造生產」外,其實還帶有其他的「社會責任」,進而開始思考,作為學者的自己,除了「學術研究」之外,是不是也應該為社會做一些其他的貢獻呢?近年,她獲得了科技部的支持,成立「皮革產業小聯盟」,也集結了校園裡多位相關的頂尖學者(包含工業工程與管理、機械、化工、纖維與複合材料),打造一個能提供國內皮革製造業者專業技術支援與交流並培育人才的平台
談起皮件,很多人都知道義大利、法國等國的工藝獨步全球,但卻鮮少人知道,全球的「皮鞋」用料有超過一半是來自台商,且這樣的產業規模,已默默維持了超過卅年。但這些沈默的「無名英雄」們,近年正面臨著「技術革新」、「世代交替」、「陸資新興廠商」等嚴峻的挑戰。
逢甲大學工業工程與系統管理系的吳美芳教授,數年前因緣際會接觸到「皮革製造產業」,慢慢了解到這個產業除「製造生產」外,其實還帶有其他的「社會責任」,進而開始思考,作為學者的自己,除了「學術研究」之外,是不是也應該為社會做一些其他的貢獻呢?
近年,她獲得了科技部的支持,成立「皮革產業小聯盟」,也集結了校園裡多位相關的頂尖學者(包含工業工程與管理、機械、化工、纖維與複合材料),打造一個能提供國內皮革製造業者專業技術支援與交流並培育人才的平台。
被污名化的產業
長期以來,「牛肉」是全球食用肉品的主要選項,當「肉」被人類吃下肚後,剩下的「皮」到那裡去了?你可知道,若把全球一年肉牛屠宰後的牛皮平鋪於地球表面,足可覆滿地球並堆疊數層之厚。如此數量龐大的「廢棄牛皮」,多數便轉為民生皮製品的重要來源;若說「皮革製造產業」是一種「環保產業」,一點也不為過。
但「皮革加工」在一般人心中,往往與「惡臭」、「化工」、「有毒物質」、「破壞環境」等惡名劃上等號;對此,吳教授澄清說,在整個皮革製程中,僅初期的「脫毛」、「去肉」階段會使用化學藥液;而脫落的毛皮或伴隨產生的污泥等廢棄物,以現今的科學技術,都能再轉變成「肥料」或「建材」。此外,各階段所產生的廢水,也能在經過處理後回收再利用;對環境污染的程度已大幅度地降低,這與傳統的「刻板印象」有極大的差異。
美國皮革製造場 Prime Asia 的執行長 Mr. Clark,曾非常自豪地向朋友介紹他的生產工廠有如花園一般的乾淨、宜人;以之為鏡,我國製造業者即思透過「皮革小聯盟」的平台,獲得學界的科研支援,並互相交流與分享皮革化料與廢污處理技術,使能通過世界各地各項嚴苛的國際環保認證,保持最佳的國際競爭力。
產業技術再精進
台灣的皮革相關產業,除了「製造皮革」的規模不容小覷外,皮革製作機具的設計與生產,也是獨佔全球。吳教授分析,皮革品質的優劣,有三成是和「化學」相關,另外七成則由製作的「機具」決定。皮革原料是以「重量」做交易,但經過處理後,便轉以「面積」為單位來買賣,這表示在製作過程中,如何以機械將皮革擰乾、撐平、裁切、片薄,便成為掌握皮革品質的關鍵。而「皮革小聯盟」網羅了機械相關的學者,為的就是能在這方面為皮革機具業者提供更新、更有效的技術支援。
「產業的發展,起初是以『製造技術』為主,當技術精進到一定程度後,接著就是『管理』的問題。」吳教授在小聯盟成立之初,即對參與聯盟的各個業者如此分享。她表示,國內幾個大皮革製造商,都是成立超過數十載的老字號,在生產技術方面應已成熟,接下來就該思考如何調整出一個合適的「商業模式」與「人才培育」計畫。
管理層面的支援
在「商業模式」部分,台灣的製造商多年來主攻製作「鞋類」所需的皮料;以往,都是以接受下游「製鞋業者」的訂單為商業模式,非常地被動。吳教授建議可以跳過「製鞋業者」,先與「品牌商」接觸,讓對方了解我們可提供什麼樣的皮料,而且製造過程是符合環保規章、而非「血汗工廠」……等符合大品牌商的永續發展精神。在產品上,甚至可依照其要求,去挑戰製作更高水準的皮革,如此既能掌握先機,化被動為主動,而且同時掌握了訂單與技術。
再者,「人才培育」始終是「企業」能否永續經營的關鍵。吳教授說,「作皮、摸皮」,是皮革製造業間流傳的老話,意指「經驗老道」的師傅光用「觸摸」便可斷定一張皮的特色、優劣與用途。過去,皮革廠要培養出這麼一位經驗豐富的師傅,必須花費數十年的光陰,但如此「倚賴經驗」的人才培育模式,實在無法滿足現代企業的擴張與傳承。
有鑒於此,吳教授特別為聯盟成員規劃建立皮革「知識庫」,讓這些製造的「老經驗」能夠以文字、圖像、影音……等方式保留下來,試圖建立一種「標準化」的人才培訓模式,讓新進員工能有個循序漸進的學習;有效率地縮短「專業人員」的培訓時間。此外,吳教授亦在校園內規劃了學分學程,讓學生研習與實習,儘早網羅有志於此的青年學子。
協助台商理解各地風土民情
台灣的皮革製造業者,絕大多數是將工廠設在海外。在發展初期,派至海外的管理幹部,主要以台灣人為主,素質掌握與培訓,都可維持一定水準。但近年來,台商在大陸或東南亞等地擴建的新廠卻大量任用中國人為管理階層,因為願意出走異鄉的台灣年輕人少之又少,這是跨國企業的無奈,但也因此衍生出許多後遺症。
「跨國企業的『管理』實在是個關鍵性的問題。」吳教授說,2014年,越南發生大規模排華暴動,造成台商數億元的損失,即是一個慘痛的例子。她分析,母企業讓「非本國籍」的人士進入到區域的管理階層後,「價值觀」與「企業理念」的重要性便會浮現,尤其「生產工廠」位於第三國,而生產人員是文化、背景差異極大的異國人士。這時候,母企業能否「教育好」這些派駐在外的管理幹部?「管理幹部」是否能妥善調整管理方式,以因應當地的風土民情?這些都是非常重要的課題,也是「皮革小聯盟」會盡力協助皮革台商的目標。
我國有許多中小企業,其「產品」與「技術」都是獨步全球的;這些沈默的「小巨人」在面對時局的變化與技術的瓶頸時偶會徬徨無助,亟需政府與學界的支援。吳教授非常感謝科技部支持「皮革小聯盟」的成立,讓產業在「製造技術」之外,對於看不見的「軟實力」也能同樣獲得協助,企業的競爭力也因此得以「全面地」向上提升。
註:吳美芳教授研究團隊獲科技部103年度「產學技術聯盟合作計畫」補助(聯盟名稱:皮革產業小聯盟,執行期間:103/02/01~104/01/31)。科技部推動「產學技術聯盟合作計畫」之目的,係為促使大專校院及學術研究機構有效運用研發能量,以其已建立之核心技術與相關之上中下游業界建構技術合作聯盟,以協助產業界提昇競爭能力及產品價值。